Очередным гостем рубрики Oxu.Az «История успеха» стал другой член AUKAA Эркин Насиров.
- Эркин бей, представьте себя читателям…
- Я работаю в Бакинском представительстве ООО «Caspian Investment and Development Corporation» (CİDC Baku). Моя основная задача как операционного менеджера заключается в организации, управлении и создании связей с другими департаментами.
Ранее я работал в области трудоустройства, а также нефтегазовой и строительной областях. Я работал в таких компаниях как AMEC, KCA Deutag, STRABAG. Я начал свою трудовую деятельность с Moody International. Затем перешел к проекту «Шахдениз». Это пришлось на 2006 год. Последние четыре года я продолжаю свою работу в CİDC. Здесь я начал работать как HR менеджер.
- Первое свое образование Вы получили в Азербайджане?
- Да, я учился в Бакинском Государственном Университете, получил степень бакалавра и магистра. Я окончил юридический факультет, который пользовался в то время большой популярностью. Не всегда получается работать по специальности. Вы начинаете с того, что у вас получается успешней всего. А я начал в Moody International.
- Когда у Вас возникло желание учиться за рубежом?
- Спустя некоторое время я почувствовал необходимость в получении образования в области, по которой я работаю. И я решил, что будет правильней, сделать это за рубежом. В 2009-2012 годы получал образование в Манчестерском Университете по управлению и развитию человеческих ресурсов. Затем я решил начать преподавать в этой области.
До этого года я преподавал в Азербайджанском Университете (кафедра BBA и MBA). Но из-за большой нагрузки в связи со своими уроками и работой, я приостановил свою педагогическую деятельность в университете. На занятиях предпочитал большое внимание уделять практике, так как для студентов важнее практика. Вопрос заключается в том, что человеку с дипломом, имеющим только теоретические знания, трудно найти работу не то чтобы в крупной, а даже в маленькой компании.
- Есть ли у Вас какие-то связи в настоящее время со своими студентами?
- Конечно, даже в то время когда я преподавал, помог некоторым устроиться на работу. Также я принимал участие в создании связей Азербайджанского Университета с некоторыми компаниями.
Знаете, в наших университетах есть пробелы в этой области. То есть, каждый университет должен сотрудничать с компаниями, государственными структурами для того, чтобы создать возможность для своих выпускников найти работу. Университеты должны стать центрами карьеры.
Это есть и в мировой практике. Крупные университеты играют координирующую роль между своими выпускниками и представителями компании.
В этом случае выигрывают обе стороны: и университеты, и компании. А у нас такие центры карьеры есть только в нескольких университетах. Возможности для работы выпускникам можно создать в AUKAA.
- Есть ли у Вас конкретные предложения в связи с этим?
- Например, на сайте организации необходимо создать раздел с информацией о членах этой организации. В этом случае можно узнать и выпускников, и привлечь к работе нуждающихся в работе. Это, как сторона, обеспечивающая работой, также и в моих интересах.
- Эркин бей, как Вы познакомились с AUKAA?
- Я очень хотел стать членом AUKAA, так как все члены этой организации получали образование в Англии. Это создает условия и для новых знакомств, и появлению новых идей в связи с работой. Наряду со всем этим, старания каждого из членов организации сделать что-то для Азербайджана - очень положительное явление.
А с председателем AUKAA Рамизом Бабаевым мы познакомились на одном из мероприятий British Council.
Я не считаю себя активным членом, но стараюсь при любой возможности делать какие-то предложения в связи с работой организации. Работа, связанная с человеческими ресурсами –очень сложная область, это требует достаточно много времени.
Знаете, темой моей диссертации было развитие управления человеческими ресурсами в странах постсоветского пространства. Азербайджан пока отстает в этой области. Но через 10 лет будет очень много явных изменений. В это время я могу работать и в государственных органах.
- Если учесть скромные зарплаты в государственных структурах, то это может создать вас финансовые трудности…
- Есть должности, заработная плата на которых достаточно хорошая.
- Наверное, Вы имеете ввиду зарплату министров. Значит, вы намерены стать министром?
- Об этом еще очень рано говорить. Я не считаю, что я готов для этой должности. Но я могу стать министром через 10 лет. Знаете, я не считаю себя успешным человеком. Просто считаю, что добился многого в своем возрасте. Я бы хотел стать не министром, а руководить крупной компанией. А для этого пока нужно набираться опыта и быть готовым к этой должности.
Так как к этому необходимо относиться реалистично.
Сегодня я не готов к этой должности. Это было бы смешно. А в сорок лет можно руководить компанией и это было бы показателем большого успеха. Для этого я работаю над собой, не покладая рук. В настоящее время с целью усовершенствования управленческой практики, я учусь в Chartered Management İnstitute и поставил перед собой цель получить степень «2015 Chartered Manager» (MCMİ).
- Желаю Вам удачи на этом пути. А какой основной путь к успеху?
- Хорошее образование и конечно же, практическое развитие. Я считаю, что нельзя считать инвестиции, вложенные в образование, потерей. Это ключ к успеху.
Сядан Буниятова
Фото: Нусрят Абдуллаев
www.oxu.az
