Очередным гостем рубрики Oxu.Az «История успеха» стал член Азербайджано-Британской ассоциации выпускников (Azerbaijan - UK Alumni association - AUKAA) Солтан Байрамов.
- Солтан бей, если не ошибаюсь, в Англии кроме получения образования, Вы также проходили стажировку.
- Да, это так. Я получил степень бакалавра и магистра (MBA) в области управления бизнесом в Wales University. Я шесть лет жил в Великобритании. В течение пяти лет получал образование и один год проходил стажировку. Как вы знаете, еще несколько лет назад для выпускников с британским дипломом выдавали двухгодовую рабочую визу для прохождения стажировки. Но затем, эта возможность была ограничена и в итоге ликвидирована. А я воспользовался этой возможностью и меня обеспечили работой. В 2010 году я решил вернуться в Азербайджан.
- Наверное, вернувшись спустя 6 лет, вы столкнулись с серьезной проблемой адаптации…
- Да, вопрос именно в этом. После возвращения, главным приоритетом являются планы в связи с карьерой. Если у вас есть опыт работы в Европе, то привыкнуть к местной рабочей среде сложно. Поэтому, я должен признать, что мне потребовалось некоторое время, чтобы найти ту рабочую среду, которую я искал. После возвращения я сотрудничал в области развития бизнеса и маркетинга с несколькими ведущими компаниями, действующими в области продовольствия, а также телекоммуникации.

Последние 2,5 года я работаю маркетинг менеджером в «ATL Group». В состав «ATL Group» входит 6 компаний, действующих в различных сферах бизнеса. Сегодня, «ATL Group», приступившая к деятельности в качестве компании, предоставляющей услуги бизнес консалтинга с коллективом, состоящим из 5-6 человек, превратилась в крупную группу компаний, в руководстве и рабочем коллективе много выпускников зарубежных университетов.
Как я отметил, после того, как я вернулся в Азербайджан, я долгое время был в поисках той рабочей среды, в которой работал в Англии. Я очень рад, что эта среда создана для наших сотрудников. Предоставлять свободу своим сотрудникам, учитывать мнения во время принятия решений - это главные преимущества этой среды. То есть, нужно создавать оптимальную обстановку для работников, чтобы они могли демонстрировать свои навыки и умения и развивать себя, а не давить на них. Я считаю, что эти моменты были одними из ключевых в превращении маленькой консалтинговой компании в крупную группу компаний, в составе которой более 180 команд.
- Вы отметили, что после возвращения вы долгое время искали ту рабочую среду, в которой работали в Англии. С какими проблемными моментами Вы столкнулись в местной рабочей среде?
- Отвечая на этот вопрос, я бы хотел также дать выпускникам совет, исходя из своего личного опыта. Сначала я столкнулся с трудностями работы в несвободной рабочей среде. В Азербайджане у этого существуют объективные причины. В Англии, подавляющее большинство работников в профессиональной рабочей среде не злоупотребляют свободой, которую им предоставляют. То есть, несмотря на то, что им предоставляется гибкий график, это не создает препятствий для своевременного и качественного выполнения работы.
А в Азербайджане, я считаю, компании вынуждены давить на своих работников, так как наблюдаются случаи злоупотребления свободой. Конечно же, люди разные, но речь идет о большинстве. То есть, для того, чтобы свободная рабочая обстановка была эффективной, важны также профессиональные и человеческие качества сотрудников, которых вы выбрали. Здесь главным вопросом является правильный выбор человеческих ресурсов и формирование соответствующей корпоративной среды.
- Солтан бей, молодёжь, получившая образование за рубежом, хочет сразу же работать на высокой должности в местных компаниях. Насколько правильно претендовать на это, не имея опыта работы?

- Для начала я хочу посоветовать кое-что студентам, учащимся за границей. Я знаю, что получать рабочую визу стало труднее, однако, в любом случае, надо стремиться получить хотя бы минимальный опыт работы. В этом случае, после возвращения на родину, они внесут больший вклад хоть в частные, хоть в государственные структуры.
Что касается вашего вопроса, то в нашей компании наряду с теми, кто получил образование за границей, имеется достаточно конкурентоспособных профессионалов, получивших местное образование. Это потому, что у них есть опыт и они работают над собой. На работе необходимо проявлять терпение. Многие люди нетерпеливы, хотят сразу всего добиться, а когда не получается, то начинают жаловаться. Некоторые, не добившись желаемого, подумывают о том, чтобы снова уехать за границу. Как будто там их ждет высокая должность и идеальные условия.
Хочу отметить, что молодежь должна внимательно относиться к выбору профессии. Например, какая-то профессия, выбранная по субъективным причинам, через год начинает их раздражать. Когда изучая анкеты таких людей, понимаешь, что они выбрали неверную траекторию.
Недавно ко мне обратился один студент, учащийся в одной из Европейских стран. Он закончил бакалавриат по специальности финансы. В настоящее время он проходит программу МДА и хочет стать маркетологом. Я спросил у него, есть ли у него интерес и навыки для того, чтобы стать маркетологом. В ходе беседы выяснилось, что он проявляет интерес к области финансов, а идея стать маркетологом появилась по совету близких.
После получаса беседы я отговорил его от идеи стать маркетологом. За короткое время мы распланировали его карьеру, обсудили, в какие компании он может обратиться после того, как вернется в Азербайджан и что его ждет, когда он устроится на работу.

- Говоря о маркетинге - создается такое ощущение, что в последнее время эта область вошла в моду в Азербайджане….
- Экономика Азербайджана развивается, формируются новые сферы бизнеса и конкурентная рыночная среда, где в условиях жесткой конкуренции побеждает самый умный и сильный. А работа маркетологов заключается в определении правильных шагов, которые будут предприняты в этих условиях.
Да, в последнее время эта область стала достаточно актуальной в Азербайджане, что естественно. Тем не менее, каждый рынок уникален по-своему. Например, новый продукт или новая услуга, представленные на рынке Англии и Азербайджана, могут быть восприняты совершенно по разному.
Так, здесь ключевой фактор успеха заключается во всестороннем анализе целевой аудитории, а также необходимо хорошо ее знать.
- Очень важно знать психологию массы, которой представляется продукт…
- Да, маркетолог, желающий добиться успеха в местных условиях, должен знать психологию и мировоззрение массы, чтобы представить им продукт или услугу в правильной форме.
- Есть ли в вашей карьере такие моменты, которыми Вы недовольны?
- Надо признать, что в карьере не все получается на 100% так, как мы это планируем, роль здесь также играют возможности, которые появляются перед нами. А что касается меня, самым главным моментом, которым я недоволен в своей карьере на сегодняшний день - это то, что моя стажировка в Англии не была связана напрямую с маркетингом и развитием бизнеса. Думаю, это оказало бы положительное влияние на мою карьеру с точки зрения международного опыта. Но в этом вопросе есть и положительная сторона - у меня появилась возможность работать в профессиональной зарубежной среде.
Сядан Буниятова
www.oxu.az